通过思维导图方式,对项目进度管理进行了详细解读,对项目进度管理的规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度7个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层展开。 希望有助于高项的考友们备考!
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