软件项目中的QC活动
需求分析
需求评审
设计
设计评审
编码
代码审查
系统测试
界面原型
需求确认
需求确认
确认测试
测试开发
2022-03-27 23:33:59
614KB
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PMP 吴永达 图解项目管理，是针对PMP项目管理2008版,通过学习，本人顺利PMP考试。希望能为想学习PMP知识的爱好者带来一些帮助。
2022-03-16 16:00:55
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Scrum作为一种项目管理方法，已经帮助数百家公司成功走出困境，高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法，它的魅力在于规则和实践方法数量较少，简单好用，容易上手。但与此同时，Scrum的简明性往往又使新手在不知不觉中重拾传统项目管理方法和工具。使产出成果缩减。
2022-01-09 10:20:44
6.23MB
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软件说明： 软件项目管理PPT（1）项目管理框架（2）项目的范围管理（3）项目的时间管理（4）项目的成本管理（5）项目的质量管理（6）项目的风险管理（7）项目的人力资源管理（8）项目的沟通管理（9）项目的采购管理（10）项目的综合管理
2021-12-29 00:35:22
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项目管理工具简介
质量管理 及 关键绩效指标(KPI) 简介
将新产品开发项目管理流程分解为一系列的阶段（phase），里程碑（Milestone）和事件（Event）（又叫节点）；
每一个阶段、里程碑和节点都规定了关键绩效指标KPI (Key Performance Indicator);
通过完成每一个阶段、里程碑和节点的关键绩效指标KPI， 确保所有的项目风险都得到识别，并进行了有效的控制；
通过确保每一个阶段、里程碑和节点的顺利完成，来确保这整个新产品开发的顺利完成
2021-11-02 15:42:15
3.73MB
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