基于互联网的云平台 ——"校企农"大数据平台 项目计划书 南京航空航天大学 一、 项目背景 1 二、 市场分析 2 模块一 农产品市场分析 2 模块二 企业市场分析 2 模块三 SWOT分析 2 三、 运营模式 3 模块一 平台构架 3 模块二 财政收入 4 四、 社会效益 5 五、 参考资料 5 【项目简介】该项目旨在为"211、985"高校与社会间建立一个信息交互平台，将高校内 的知识、技术运用到社会当中，帮助有需要的个人或企业，实现资源互通，把劳动力与 知识有效结合，提高生产效率。项目分为两大模块，一个模块面向高校与农村，一个模 块面向高校与企业，解决当前"农产品滞销、卖难、买贵"、"高校新技术项目搁置、小型 企业缺乏技术"的现象。 1. 项目背景 农产品滞销现象在中国多地出现，一边是农民守着大量农产品低价难销，一边是 城市民众抱怨吃不上廉价果蔬。农产品"滞销、卖难、买贵"的怪圈一次又一次上演。 现阶段的农民种植分散、规模小，农民在进行生产抉择时难免存在投机心理，造 成农产品市场价格不易稳定。再加上信息闭塞造成市场行情误判，盲目扩大单一种植 面积，造成农产品过剩；有些小型农户因为

总经理 市场部门 生产部门 财务部门 研发部门 硬件开发 软件开发 项目经理 维护组 产品运营 市场拓展 采购 制造 质量控制 总经理 市场部门 生产部门 财务部门 研发部门 硬件开发 软件开发 项目经理 维护组 产品运营 市场拓展 采购 制造 质量控制 互联网+项目计划书 1 互联网+项目计划书全文共41页，当前为第1页。互联网+项目计划书全文共41页，当前为第1页。 互联网+项目计划书全文共41页，当前为第1页。 互联网+项目计划书全文共41页，当前为第1页。 互联网+ 计划书 学院名称（盖章）： 项目名称： 基于EEG的驾驶员疲劳状态检测系统 团队名称： 项目类别： "互联网+"社会服务 参赛组别： 创意组 项目负责人： 联系电话： 申报日期： 2018.4.7 互联网+项目计划书全文共41页，当前为第2页。互联网+项目计划书全文共41页，当前为第2页。目 录 互联网+项目计划书全文共41页，当前为第2页。 互联网+项目计划书全文共41页，当前为第2页。 第一章 执行总结 4 1.1 项目背景 4 1.2 产品介绍 4 1.3 市场分析 6 1.4 行业竞争分析 7 1.5 组

- 1 - 附件 2 第二届"互联网+" 大学生创新创业大赛创业计划书 项目名称： 团队负责人： 团队成员： 指导老师： 日期： 2016 年 6 月 4 日 一、基本信息 二、创业项目可行性分析报告 （一）项目概述（设计思想、项目实施的依据和目的，项目基本描述，项目实施的内部环境 和外部条件） 1、设计思想 随着经济水平的发展， 人们对于休闲娱乐的需求越来越大且越来越不满足固定模式的体 验， 产生了各种个性化需求，在旅游过程中希望享受更多定制化休闲，而作为旅游"食住 行游购娱"中非常重要的一环"住宿"被越来越多的人所重视，人们希望能有像在家里一样 的体验， 或者按照自己要求定制租赁时间和住所风格， 而常规的酒店无法满足人们多样化的 需求，短期租赁由于其房源的特殊性，服务的灵活性等特性，慢慢成为适应当前人们个性化 需求的一种非标准化住宿方式。在线短租通过相应的平台连接"有多余房源可供出租的人" 和"希望有特色和适宜价格住宿的旅行者"。 住无忧项目便是一种迎合当下流行的旅居生活方式的在线短租平台， 即开发一个网络平 台， 通过整合线下非标准化空余房源， 让旅行的人通过互联网或移动互联网的

第四届XXX大学"互联网+" 大学生创新创业大赛计划书 项目名称： 校园微公益服务平台 团队负责人： 参赛类别： "互联网＋" 公益创业 参赛组别： 创意组 联系电话： 电子信箱： 指导教师： 推荐学院： 经济与管理学院 一、"互联网+"大学生创新创业大赛报名表 "项 目 名 称 "校园微公益服务平台 " "组 别 " 创意组 初创组 成长组 就业型创业组 " "注 册 情 况 "已注册（ ）注册时间： 年 月 日； 未注册（ ） " "类 别 " "互联网+"现代农业 "互联网+"制造业 " " " "互联网+"信息技术服务 "互联网+"文化创意服务 " " " "互联网+"商务服务 "互联网+"公共服务 " " " "互联网+"公益创业 " "项目曾获奖项 " " "专 利 情 况 "是（ ）专利名称： 专利号： " " "否（ ） " "资助（投资）情况 "已获投资 "投资机构名称 "投资阶段 "投资金额 " " "（ ） " " " " " " " " " " " "未获投资（ ） " "项目介绍（限500字） " " " "大学生作为社会价值观的弘扬主体，亦应参与到公益事业

软件行业，项目管理过程中的计划阶段所用到的文档模板

软件项目计划（SoftwareProjectPlanning）是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划，它是软件开发工作的第一步。项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及成本作出估算。这种估算大多是参考以前的花费作出的。软件项目计划包括二个任务：研究和估算。即通过研究确

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