对项目经理，项目总监的项目管理培训
明确公司项目管理的基本思路，掌握公司在项目提交方面的管控重点和管理要求；
能够正确立项，并合理制定项目计划（执行进度、费用、人工投入）；
能够整体把控项目实际执行情况和项目计划的匹配程度；
运用OA、Whizible工具对项目进行管理和监控
介绍公司对项目督导序列员工的考核方案及指标
2019-12-21 19:46:00
602KB
1