矿山物联网技术是将传感技术、通信技术、自动化设备和智能化计算技术相结合，应用于矿山管理，使得煤炭企业在生产中实现自动控制、全面感知和智能管理。文章分析了矿山物联网在煤矿企业的应用情况，包括全面感知系统、自动控制和智能管理三个主要方面。 全面感知系统通过对矿山环境的实时监控、灾害预警和应急救援等环节的实时控制，有效提升矿山的安全管理质量。系统利用多种技术手段，如生命探测、实时定位、智能传感和视频监控等，保障生产过程中的安全性，并减少生产风险。 自动控制方面，主要通过控制层技术实现对矿山生产设备和感知层终端的智能控制。控制内容包括通信信号、设备运行、数据传输存储和纠错分析等。关键技术有通信协议、接口技术、自组网技术、智能计算、IP传输和大规模数据处理等。子系统平台包括环网、智能计算、通信节点、接口兼容系统和多源异构数据存储等，以提升矿山生产的自动化水平和工作人员的安全性。 智能管理系统通过云计算、面向对象程序、控制和显示设备实现矿山综合情况的分析和管理。管理内容包括设备控制、人员管理、诊断维修、生产运输、安全管理、灾害预警、重大危险源监控、决策管理、应急救援管理和信息管理等。系统能够实现对矿山环境的综合管理，便于管理者实时掌握矿山的综合情况，提升煤炭企业生产中的安全性。 矿山物联网技术的发展，不仅可以推社会生产力的发展，还对企业管理及生产具有积极意义。对于煤炭企业而言，物联网技术的融合能带来深刻影响，是产业升级转型发展的必然产物。物联网技术的积极作用在于将煤炭生产中的运输、销售、物资、供应和统计等分支环节组成一个整体，实现统一化管理，进一步提升矿山企业的信息分析精准化、网络化、规范化和可视化，为煤炭企业发展提供良好的信息决策方案。

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Jupiter意为木星，是一个企业主题，能做的网站种类更多，更简洁。jupiter自带有好几种幻灯片，也支持第三方幻灯片插件，带有好多种文章类型，以及比the7更多的可视化编辑器元素，并采用修改过的可视化编辑器，让布局更简单、更强大。赠送英文演示数据，需主动索取 带修改版的WPBakery Page Builder编辑器插件 自带选项卡幻灯片、边缘幻灯片、Flex幻灯片、轮播、横幅生成器 支持Layerslider幻灯片和Revolution幻灯片插件、Masterslider幻灯片插件 支持bbpress论坛插件 带有作品、常见问题、新闻、客户评价、员工、价格表、客户、动画列类型的文章 添加微软雅黑等中文字体 提高国内访问加载速度 自带几十种简码和Visual Composer扩展元素 完全自适应、支持视网膜 支持Woocommerce商店插件 支持WPML多语言插件 汉化率超99% 社交分享改为国内社交分享（微博、微信、QQ、QQ空间、人人） 提高加载速度（删除谷歌等其它国外服务） 时间格式改为国内时间格式

《OpenMRS开源企业电子病历系统：探索与实践》 OpenMRS，全称Open Medical Record System，是一个由全球开发者社区共同维护的开源企业级电子病历系统。它的核心目标在于通过提供灵活且可扩展的平台，助力于在资源有限的环境中提升医疗服务的质量和效率。本文将深入探讨OpenMRS的特性、功能以及其在实际应用中的价值。 OpenMRS的核心设计原则是开放性和可定制性。作为一个开源项目，它允许医疗机构根据自身的业务需求进行定制，以满足不同地区和不同医疗环境的独特需求。系统的模块化结构使得添加新功能或调整现有功能变得简单易行，大大降低了实施和维护的成本。 在功能方面，OpenMRS提供了一套全面的电子病历管理工具。这包括患者登记、病史记录、诊断报告、药物处方、实验室结果管理、预约管理等关键功能。系统支持多语言界面，适应全球化的服务需求。此外，OpenMRS还具备强大的数据检索和分析能力，帮助医疗工作者快速获取患者信息，进行决策支持，同时也便于公共卫生研究和流行病学分析。 OpenMRS的另一个亮点是其强大的社区支持。全球各地的开发者、医疗机构、非政府组织和志愿者共同参与项目的开发、维护和推广。这种协作模式确保了系统的持续更新和完善，同时提供了丰富的资源和解决方案库，为用户解决问题提供了便利。 在“openmrs-standalone-2.3.1”这个版本中，OpenMRS进一步优化了用户体验，提升了系统的稳定性和性能。独立运行的特性使得部署更为便捷，无需复杂的服务器配置，适合各种规模的医疗机构使用。此外，版本2.3.1可能包含了新的功能改进和错误修复，以适应不断变化的医疗信息化需求。 总结来说，OpenMRS开源企业电子病历系统以其开放性、可定制性和强大的功能，为全球范围内的医疗机构提供了高效、经济的病历管理解决方案。通过全球社区的努力，OpenMRS不断进化，不断满足医疗领域的新挑战，为改善全球医疗服务质量做出了重要贡献。对于那些寻求改善其病历管理系统的机构来说，OpenMRS无疑是一个值得考虑的选项。

KPPW是客客团队主打的开源威客系统，同类开源建站产品的领跑者！2014年5月新版KPPW2.5发布了，新版借助客客团队近4年来威客行业的开源产品和商业项目的成熟经验，对前端功能进行了深入改进。KPPW从产品规划、UI设计、程序开发多个环节进行了优化，在未做框架重构情况下对程序进行更优秀的改进。 一、代码优化更规范 新版本对程序核心类文件进行梳理，移除旧版的冗余文件。按照全新编码标准对控制层和视图

DevOps是一种旨在促进开发、运维和质量保证团队之间更高效协作和沟通的实践框架，以实现更快、更高质量的软件交付。它强调自动化、持续改进和文化转变，以提高企业的软件开发价值链。以下是对"构建企业DevOps流水线及价值链ppt-精华版"中关键知识点的详细解释： 1. **DevOps体系及价值**： - **敏捷开发**：DevOps的核心之一是采用敏捷开发方法，如Scrum和Kanban，以快速响应变化并提高开发效率。 - **敏捷运维管理**：DevOps也关注运维的敏捷性，通过自动化工具和流程来提高运维效率。 - **价值提升**：DevOps通过标准化开发、过程可视化、平台工具化等方式提升开发效率和质量。 2. **DevOps工具链**： - **需求管理**：如Jira，用于管理需求和任务。 - **持续集成**：Jenkins是常用的持续集成工具，自动化构建、测试和部署过程。 - **质量分析**：SonarQube进行代码质量分析。 - **自动化测试**：JUnit进行单元测试，Selenium支持功能测试。 - **运维自动化**：Ansible用于配置管理和自动化部署。 - **容器化**：Docker和Kubernetes支持应用的容器化部署和管理。 3. **DevOps流水线**： - **持续交付**：通过自动化流水线实现快速、频繁的软件发布。 - **持续集成与持续测试**：在每次代码提交后自动进行构建和测试。 - **版本管理**：Git等版本控制系统确保代码的版本管理和协作。 - **自动化流水线**：使用Maven、Jenkins等工具创建标准化的自动化流程。 - **可视化**：通过Hygiea等工具提供流水线的可视化展示。 4. **企业DevOps服务平台**： - **研发中心**：负责软件开发。 - **质量中心**：专注测试和质量保证。 - **运维中心**：管理基础设施和运行时环境。 - **基础平台**：提供PaaS服务，如容器编排、资源调度等。 - **安全中心**：确保安全性，进行静态代码分析和自动安全测试。 - **业务中心**：协调业务需求与技术实现。 5. **持续运维**： - **运维监控**：使用Zabbix、Kubernetes等工具进行应用性能监控。 - **自动化引擎**：Ansible等工具实现自动化故障恢复和资源管理。 - **度量管理**：收集和分析KPI，监控流程效率和质量。 6. **组织文化和团队合作**： - **团队协作**：DevOps强调跨职能团队的紧密协作。 - **文化转变**：鼓励开放、透明和持续学习的文化。 构建企业DevOps流水线涉及从需求管理到持续运维的全过程，并通过使用一系列工具和技术，如敏捷方法、自动化、容器化和持续集成，以提升软件开发的价值链。企业应根据自身情况选择合适的工具，优化流程，逐步实现DevOps的成熟和价值最大化。

数字化转型对企业财务绩效的影响及提升策略研究 随着数字经济时代的到来，企业面临的市场环境、竞争态势以及客户需求都在发生深刻变化。企业需要通过数字化转型来适应新的环境，以提升自身的财务绩效和市场竞争力。数字化转型不仅仅是技术层面的更新换代，更是一种全新的商业模式、管理理念和组织结构的变革。 研究背景与意义方面，文档首先概述了数字经济时代的背景，并对当前企业数字化转型的趋势进行了分析。研究认为，数字化转型不仅符合时代发展的潮流，而且对企业而言，是其增强核心竞争力、实现可持续发展的必然选择。此外，本研究还旨在探讨数字化转型与企业财务绩效之间的关系，为理论研究和实践应用提供参考价值。 研究目标与内容包括明确研究目标、构建主要研究内容框架。研究目标的明确化是研究工作的基础，而研究内容框架则是整个研究的逻辑脉络，确保研究工作有序进行。研究方法与技术路线选择了适合的研究方法，比如案例分析、比较研究、实证分析等，并绘制了技术路线图，确保研究工作的科学性和系统性。 文献综述与理论基础部分，文档对数字化转型相关概念进行了界定，明确其定义与内涵，并解析了数字化转型的关键特征。同时，对财务绩效评价指标体系进行了梳理，讨论了财务绩效的概念及其重要性，并梳理了国内外关于数字化转型与财务绩效关系的研究成果。通过理论基础的构建，如信息技术接受模型、资源基础观、平台经济理论等，为研究提供了理论支撑。 数字化转型对企业财务绩效影响机制分析是文档的核心内容之一。数字化转型提升企业运营效率的路径包括流程自动化与优化、数据驱动决策制定、内部沟通协同增强等。同时，数字化转型增强企业市场竞争力的途径主要体现在产品创新与服务升级、客户关系管理优化、品牌价值提升等方面。数字化转型还通过降低企业成本来提升财务绩效，例如在供应链管理、生产制造、仓储物流等环节的降本增效。 在研究创新点与局限性部分，文档分析了研究可能的创新之处，比如研究视角、理论与实践结合程度、研究方法等，并对存在的局限性进行了分析，为进一步的研究提供了参考和启发。 数字化转型对于企业而言既是挑战也是机遇。企业应以开放和创新的态度去拥抱数字化转型，通过合理策略的制定和执行，实现财务绩效的提升和持续发展。

"蓝色宽屏SEO精美企业网站源码"是一个专为中小企业打造的网站模板，设计上采用蓝色调，宽屏布局，旨在提供一个既美观又对搜索引擎友好的网站解决方案。这种源码优化了SEO（搜索引擎优化）特性，有助于提升网站在搜索引擎中的排名，如在半个月内就能达到百度搜索结果的首位。 中提到，这个源码的界面设计被评价为“还不错”，意味着它可能拥有吸引人的视觉效果和用户友好的布局。同时，后台功能部分完善，意味着网站管理员可以方便地进行内容管理、更新和维护。尽管没有具体详述这些功能，但通常包括文章发布、产品展示、用户管理等基本模块。 揭示了此资源的关键特性。"企业网站源码"表明这是专门为公司或组织构建网站而设计的代码，而不是个人博客或电子商务平台。"SEO"强调了源码的优化特性，用于提高网站在搜索引擎中的可见性，这对在线业务的流量获取至关重要。"源码"表示提供的是原始编程代码，用户可以自由修改以适应特定需求。"网页设计"和"web开发"则暗示了此资源与网站创建和定制的整个过程相关。 【压缩包子文件的文件名称列表】揭示了源码的主要组成部分： 1. `xwzx.asp` - 新闻资讯页面，可能用于发布公司动态、行业新闻等。 2. `cpzs.asp` - 产品展示页面，用于展示企业的核心产品和服务。 3. `index.asp` - 主页，通常是网站的第一印象，包含导航菜单和其他关键信息。 4. `top.asp` - 可能是网站头部通用部分，包含logo、导航栏等元素。 5. `viewfc.asp` 和 `view.asp` - 可能用于查看特定分类或详细信息的页面，如查看单个新闻或产品详情。 6. `gsjj.asp` - 公司介绍页面，用于介绍企业背景、历史和文化。 7. `jkxx.asp` - 健康信息或公司健康政策页面，也可能涉及客户服务或常见问题解答。 8. `qyry.asp` - 企业荣誉或案例展示，体现公司的成就和实力。 9. `scsb.asp` - 可能是商务合作或联系我们页面，供潜在客户或合作伙伴联系企业。 这个"蓝色宽屏SEO精美企业网站源码"提供了一个全面的网站框架，包括了企业网站常见的各个功能模块，同时考虑到了SEO的需求，使得企业能够快速搭建并优化自己的在线形象，提高在线曝光度。对于懂技术的企业主或者开发者来说，这是一个有价值的资源，可以在此基础上进行个性化定制，以满足特定的品牌和业务需求。

《日资公司生产管理资料及Excel表格》是一个包含多种生产管理文档和模板的资源集合，主要针对日本企业的生产流程和质量管理。这些文档是提升生产效率、确保产品质量和推动持续改进的关键工具。以下将对其中涉及的主要知识点进行详细阐述： 1. 再発防止対策報告書（Prevention of Recurrence Measures Report）： 这份报告书用于记录生产过程中出现的问题，分析其原因，制定并实施防止问题再次发生的对策。通过系统性的追踪和反馈，企业可以不断优化工艺，减少不良品率。 2. 製品品質チェック表（Product Quality Inspection Sheet）： 质量检查表是确保产品质量的重要工具，它详细列出产品在生产过程中的各项检查指标，帮助操作员在每个阶段都对产品进行严格的质量控制，防止不合格产品的流出。 3. 作業 観 察 基 準（Operation Observation Standards）： 观察标准提供了对生产线员工工作行为的规范，确保作业按照预定的标准和流程进行，避免错误和事故的发生，提高生产效率和安全性。 4. 作業要件一覧表（List of Operation Requirements）： 这是一份详细列举了生产过程中所需的所有条件和要素的清单，包括设备、材料、工具、工艺参数等，有助于确保生产准备工作完备无误。 5. 異常管理記録（Abnormality Management Record）： 异常管理记录用于追踪和记录生产过程中的异常情况，如设备故障、物料问题等，以便及时响应，采取纠正措施，并从中学习，预防类似问题的再次发生。 6. 新人作業者のライン受け入れ手順（New Operator Line Acceptance Procedure）： 对新入职操作员的培训流程，确保他们能够理解并掌握生产线的工作要求，达到安全高效的工作标准，减少新手期的错误和延误。 7. 5S評価表（5S Evaluation Sheet）： 5S是日本精益生产体系的一部分，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。5S评估表用于定期评估工作区域的5S执行情况，促进工作环境的整洁、有序，提高工作效率。 以上文档和表格的使用，反映了日资企业在生产管理上的严谨和精细，体现了精益生产和持续改进的理念。通过系统的管理方法，企业能够有效提升生产效率，保证产品质量，同时降低生产成本，增强竞争力。这些资料对于了解和实践日本企业的生产管理模式具有重要的参考价值。

文章详细描述了作者在长沙为了面试著名的快消品企业所经历的准备过程。作者在长沙稳定了住宿问题，得到了朋友和学长的帮助，体会到了团队的重要性。随后，作者根据自己的经济状况和行业情况，确定了目标企业和职位。在准备面试的过程中，作者分析了自己的优劣势，并针对可能的问题准备了回答策略。作者还进行市场调研，了解了目标公司的业务情况和招聘动态，并以此调整了自己的求职策略。 在面试可口可乐公司时，作者虽然因为公司业务员饱和而暂时没有选择加入，但还是通过这次面试积累了经验，并且获得了面试官的认可。作者具体介绍了自己面对“如何开展工作”的问题时，提出了对客户的分类管理方法，通过街道和ABC分类法整理资料，并计划有策略地开展工作。尽管最终因为公司不是自己意向的企业而拒绝了工作邀请，但作者对自己获得的面试经验感到有信心。 第二天，作者参加了自己意向公司蒙牛的面试。面对面试官提出的问题，作者决定将话题引向自己熟悉的领域——三大理论和七擒孟获案例。作者强调了销售的重要性，并从公司和个人两个角度解释了自己对销售的理解。作者认为销售不仅能够改变一个人，而且是公司盈利的关键。同时，作者分享了自己在实际销售过程中的经验和体会，特别是在建立客户关系方面的策略和心态调整。作者强调了人情的重要性，并提到了自己通过提供帮助，赢得了客户信任和合作。 通过这些经历，作者不仅展示了自己的面试技巧和求职策略，而且体现了在逆境中的适应能力、积极的准备态度以及在面对挑战时的坚定决心。作者的经历为那些希望在快消品领域求职的人提供了宝贵的参考和启示。