因所在公司代理ABB产品，为了使员工会帮助客户调试产品，公司组织技术部员工去ABB的培训。这是培训完后ABB培训老师拷给学员的培训资料，包括培训期间用的教材和一些现场案例分析。文件超过上传权限60M，压缩后分两部分上传，这是第一部分。

### UG二次开发资料(SIEMENS内部培训)解析 #### 概述 UG二次开发资料作为SIEMENS内部培训的重要组成部分，旨在帮助工程师和技术人员深入理解如何利用各种工具对UG（Unigraphics，现称为NX）软件进行扩展与定制。UG是一款广泛应用于机械设计、产品设计以及制造行业的CAD/CAM/CAE软件系统。通过二次开发，用户可以根据特定需求调整软件功能，提升工作效率。本解析将详细阐述UG二次开发涉及的主要工具、架构以及应用范围等内容。 #### 二次开发工具详解 **1. GRIP (Graphics Interactive Programming)** GRIP是一种用于快速编写图形化应用程序的交互式编程语言。它具有运行效率高、易于学习且不会常驻内存等特点。尽管GRIP可以执行部分NX的功能，但由于其功能相对有限，更适合于较为简单的二次开发项目。适用于那些需要快速开发简单功能的企业。推荐资源包括UG Help文档和《UG二次开发技术基础》书籍。 **2. NX/Open (NX开放应用程序接口)** NX/Open是UG提供的高级二次开发工具包，支持广泛的编程语言，如C、C++、VB、.NET和Java等。它可以实现几乎所有的UG图形用户界面操作，并且提供了丰富的API接口。这使得NX/Open成为处理复杂编程任务的理想选择。对于希望深入了解NX/Open的开发者来说，《UG/Open API编程基础》和《UG应用开发教程与实例精解》是非常有用的参考资料。 **3. KF (Knowledge Fusion)** KF是一种基于知识工程的编程工具，旨在通过智能方式实现NX的二次开发。它特别适合用于构建专家系统或实现知识驱动的功能。KF的优点在于其灵活性和易于学习性，尤其适用于那些希望通过知识自动化提高效率的企业或软件开发商。《UG知识熔接技术培训教程》是一本很好的入门指南。 **4. JA (Just Add)** JA是一种基于Basic语言的编程工具，专为实现NX跨版本的二次开发而设计。它具有易学性和跨版本兼容性的特点，适合进行简单的开发工作。需要注意的是，JA仅在NX4版本中提供，且其功能不如其他工具全面。虽然官方提供的资源较少，但UG Help仍然包含了JA的相关信息。 **5. MenuScript** MenuScript主要用于创建自定义菜单和工具栏。用户可以通过编写*.men或*.tbr文件来定义菜单和工具栏，并将其放置在指定目录中，UG启动时会自动加载这些文件。这对于需要快速定制界面的用户来说非常有用。UG Help文档中有详细的MenuScript语法介绍。 **6. UIStyler** UIStyler用于创建对话框，它提供了多种控件，如标签、输入框、按钮和图片等，使得用户能够轻松地构建Windows风格的对话框。这一工具非常适合那些希望改进用户界面体验的开发者。UG Help同样提供了UIStyler的详细介绍。 #### NX/Open构架解析 NX/Open采用了分层的架构设计，确保了编程接口的一致性和高效性。该架构的核心部分包括： - **Common API Layer**：提供了一套统一的API接口，允许开发者使用相同的API来编程。 - **Automatically Generated Language Bindings**：自动为不同的编程语言生成绑定，支持C++、.NET、Java等多种语言。 - **Journaling**：记录功能，允许开发者记录脚本并在不同的环境中播放，增强了代码的复用性。 - **NX Core**：核心组件，负责处理数据管理、几何计算等底层任务。 - **NX User Interface**：用户界面层，提供了与用户交互的机制。 - **Licensing**：授权管理系统，确保了软件的安全性和合法性。 #### UG二次开发的应用范围 UG二次开发的应用领域十分广泛，主要包括以下几点： 1. **用户化定制CAD环境** - 提供用户化的CAD规范； - 创建用户化标准件库； - 定制用户化CAD界面。 2. **开发用户专用软件** - 开发UG平台上未提供的或者原有功能无法满足需求的专用软件，如CAPP（Computer-Aided Process Planning）、DFM（Design for Manufacturing and Assembly）软件、CAD/CAE接口软件等。 3. **开发与其他CAD软件的接口** - 实现不同CAD软件（如UG、CATIA、ProE、SolidWorks、AutoCAD等）之间的数据交换，以促进跨平台的数据共享和协作。 #### 头文件及说明 为了更好地利用UG/Open API进行二次开发，了解各个头文件的作用至关重要： - **uf.h**：包含UG/Open API的公共类型和函数定义。 - **uf_assem.h**：定义了与装配相关的类型和函数。 - **uf_attr.h**：涉及PART和对象属性的类型及函数。 以上内容涵盖了UG二次开发的关键方面，无论是对于初学者还是资深开发者而言，都是宝贵的学习资料。通过这些工具和技术，开发者可以更加高效地利用UG软件解决实际问题，提高设计和制造过程中的灵活性和创新能力。

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BRC 全球食品标准- 第六版 培训课件 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第1页。 目 录 第一章 BRC标准的起源和历史 第二章 BRC食品标准（第六版）应对讲解 第三章 应对技巧 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第2页。 第一章BRC标准的起源和历史 British Retail Consortium 英国零售商协会 Major UK Multiple Retaile（supermarkets） 包括以下零售商： Asda Littlewood,s Boots Safeway Sainsbury,s Waitrose BRC内部培训资料全文共126页，当前为第3页。 第一章BRC标准的起源和历史 BRC标准 BRC-食品 BRC-消费品 BRC-食品包装材料 BRC-仓储和运输 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第4页。 第二章BRC标准的起源和历史 BRC食品标准的制定 1996年开始正式成立工作组 BRC的立场是保持"中立" 工作组包括13零售商，6个检验机构，2个贸易 机构和UKAS 1998年10月，颁布第一版的标准和议定书 成功的受到英国零售商们的认可 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第5页。 第二章BRC标准的起源和历史 BRC食品标准发展的历史 1998年10月以来，修订了2次 2000年6月颁布第二版（Issue2） 2002年4月颁布第三版（Issue3） 2005年1月颁布第四版（Issue4） 2008年1月颁布第五版（Issue5） 2012年1月实施第六版（Issue6） 每年要进行近3000次的审核，作为其它标准的 框架和质量保证方案被广泛应用。 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第6页。 第二章BRC标准的起源和历史 目前食品安全发展趋势 消费者意识提高 系统考量 产销量更透明 不可避免人为忽视，转变成人为破坏 追溯性要求 供应链整体考量 GMO 过敏原 微生物进化 食品营养成为安全的一环 食品标识 区域性变全球性 食品防护要求提高到新的层次 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第7页。 第三章BRC食品（第六版）应对指导 BRC(第六版)食品标准涵盖（7大部分） 最高管理者承诺 食品安全计划-HACCP 食品安全和质量管理体系 现场标准 产品控制 过程控制 人员 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第8页。 第三章BRC食品（第六版）应对指导 BRC(第六版)食品标准基础条款 最高管理者的承诺和持续改进，条款1.1 食品安全计划-HACCP体系，条款2 内部审核，条款3.4 纠正措施，条款3.7 可追溯性，条款3.9 布局，产品流程和隔离，条款4.3 清洁管理和卫生，条款4.11 过敏源管理，条款5.2 操作控制，条款6.1 培训，条款7.1 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第9页。 1、最高管理者 最高管理者承诺和持续改进 组织结构、职责和管理权限 第五版 最高管理者承诺和持续改进 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第10页。 1.1最高管理者承诺和持续改进 基础要求 公司最高管理者应证明其承诺完全实施《食品安全全球标准》的要求，并促进食品安全和质量管理的持续改进 1.1.1公司应有文件化的方针，声明公司要承担生产安全合法产品的义务和履行对顾客的责任。方针应：由场所总负责人签署，传达到所有员工。 1.1.2公司最高管理者应按照质量方针和本标准建立清晰的目标来保持和改进产品的安全性、合法性和质量要求。目标应： 文件化，包括指标或成功程度的清晰测量；清楚地传达到相关员工；至少每季度向场所最高管理者汇报监控和结果。 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第11页。 1.1最高管理者承诺和持续改进 1.1.3管理评审会议由场所最高管理者参加，按照策划的时间间隔举行，每年至少 一次，管理评审按照本标准1.1.2建立的目标评审现场绩效，应包括以下方面： 以前管理评审的纠正预防措施计划和结果 内审、第二方和第三方审核的结果 顾客投诉和顾客绩效评审的结果 事故、纠正措施、不符合的结果和不合格的原料 HACCP体系管理的评审 资源需求 应将评审过程中形成的决定和商定的措施与相关员工进行有效沟通。 BRC内部培训资料全文共126页，当前为第12页。 1.1最高管理者承诺和持续改进 1.1.4公司应建立会议制度，至少每月由最高管理者参加解决与食品安全合法性和质量相关的问题，得到迅速的措施。 1.1.5公司最高管理者应提供人力和财务资源以确保达到本标准要求的食品安全和基于HACCP的食品计划的实施。 1.1.6公司最高管理者应建立体系以确保公司及时掌握相关法规、科技发展以及原料供应、生产及产品销售地国家的相关行业规范、法规方面信息。 1.1.7公司应持

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