敏捷软件测试很好的一本入门指南，其中，对敏捷测试四象限的划分与分析非常有参考价值

《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》内容简介：测试是敏捷开发的关键组成部分。敏捷方法的广泛应用使人们开始关注如何有效测试，同时敏捷项目改变了测试人员的角色。但是，测试人员的许多职责还是得到了不少误解，测试人员的真正职能是什么？敏捷团队真的需要具有QA背景的成员吗？“敏捷测试人员”到底意味着什么？

举例1（保险费率计算） 按照输入域划分等价类的例子。 某保险公司承担人寿保险，该公司保费计算方式为：保费=投保额*保险率，保险率依点数不同而有别，10点以上（含10点）费率为0.6%，10点以下费率为0.1% 点数的计算是年龄、性别、婚姻、抚养人数所得的点数的总和 输入：年龄、性别、婚姻、抚养人数 输出：保险率

提升敏捷实践的成熟度是达成研发交付能力的一种手段.研发交付是产品实现到发布的一个环节.随着相关敏捷实践的成熟,研发交付能力会逐步增强,同时,产品E2E的瓶颈会逐步往产品概念形成阶段要效率.LeanStartup提供的一些理念,可以帮助我们通过识别M. 敏捷实践成熟度评估."border="1"height="336"src="/uploads/allimg/120514/1122006402-0.jpg"width="600"/> 　　查看大图 　　对于实践评估的要点如下： 　　查看大图 　　提升敏捷实践的成熟度是达成研发交付能力的一种手段. 　　研发交付是产品实现到发布的一个环节.随着相关

最近，Forrester在一篇题为“调查结果：您的组织有多敏捷?”的报告中发布了它们“2011年11月份全球敏捷软件应用开发在线调查”的结果。结果中包含了许多围绕敏捷组织正如何处理实施方面的有趣发现。 　　最近，Forrester在一篇题为“调查结果：您的组织有多敏捷?”的报告中发布了它们“2011年11月份全球敏捷软件应用开发在线调查”的结果。结果中包含了许多围绕敏捷组织正如何处理实施方面的有趣发现。 　　Forrester共邀请了205名来自正在实施敏捷或已经实施敏捷的组织的IT从业人员参与了此项调查。这些组织都至少是敏捷的初学者，也就是说它们已经至少在一个项目中采用了敏捷开发……此项调查

对于敏捷测试，可定义如下：项目中使用敏捷技术的相关测试实践，开发作为测试的顾客，强调测试先行的设计理念。在敏捷开发中，测试被整合到整个开发的生命周期中。敏捷测试敏捷将被越来越多的人所接受，这很容易理解，如果从开发者和用户的角度去看的话。对于用户，他们不愿意花费大量的时间被人盘问关于整个系统的需求和过程，而且需要评审大量的规格说明，而且开发团队可能会在后期拿着这些规格说明来与他们"对质"。对于开发人员，他们希望发挥自己的想象空间和创意，不愿意遵循规格说明的约束，尤其是在他们看到有更好的解决方案的时候。然而，对于QA人员来说，敏捷意味着什么呢？敏捷会给他们带来诸多不便。在理想的世界里，他们会获取一

本文来自于博客园，详细介绍了各阶段存在的主要测试活动，结合实际项目，叙述每个测试活动的最佳实践。不同与传统的软件开发模式，敏捷开发模式有着自己鲜明的价值和方法。其中，敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。这对测试人员提出了新的要求，带来了新的挑战。敏捷软件开发（AgileSoftwareDevelopment）初起于九十年代中期。最早是为了与传统的瀑布软件开发模式（waterfallmodel）相比较，所以当时的方法叫做轻量级方法（Lightweightmethods）。二十世纪初，17位该方法的倡导者建立了敏捷联盟（AgileAlliance），并将该软件开发方法命名为敏捷软件开发过程

敏捷团队里的每一个人都是一名测试人员，任何人都可能承担测试任务。如果这种说法是正确的话，那么对于一名敏捷测试人员来说有什么特别之处吗？如果我把自己看做是敏捷团队的测试人员，这到底意味着什么？敏捷测试人员相比传统团队里的测试人员需要不同的技能吗？有什么日常工作指南吗？本章将讨论敏捷测试思维，看一看敏捷价值和准则如何指导测试，对测试人员如何为敏捷团队创造价值做一个概述。我们这样定义敏捷测试人员：专业的测试人员，适应变化，与技术人员和业务人员展开良好协作，并理解利用测试记录需求和驱动开发的思想。敏捷测试人员往往具有优秀的技术能力，知道如何与他人合作以实现自动化测试，同时也擅长探索性测试。他们希望