ISO 9001是由全球第一个质量管理体系标准 BS 5750（BSI撰写）转化而来的，ISO 9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架，全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO 9001不仅为质量管理体系，也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。

"IATF16949-2016汽车质量管理体系标准" IATF16949-2016汽车质量管理体系标准是汽车行业的质量管理体系标准，旨在确保汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系满足客户和相关方的要求。该标准规定了汽车行业的质量管理体系要求，涵盖了质量管理原则、过程方法、风险管理、质量管理体系要求、领导作用、计划执行检查处理循环、基于风险的思维等方面。 该标准的主要内容包括： 1. 范围：该标准适用于汽车生产件及相关服务件组织，旨在确保质量管理体系的实施和维护。 2. 引用标准：该标准引用了ISO9001:2015标准，并对汽车行业的特殊要求进行了补充。 3. 述语和定义：该标准提供了汽车行业的述语和定义，帮助组织理解质量管理体系的概念和要求。 4. 组织的背景环境：该标准强调组织需要理解自己的背景环境，了解相关方的需求和期望，并确定质量管理体系的范围。 5. 领导作用：该标准强调领导者的重要作用，领导者需要承担质量管理体系的责任，确保质量管理体系的实施和维护。 该标准的实施将有助于汽车生产件及相关服务件组织提高质量管理水平，提高客户满意度，降低质量成本，并提高组织的竞争力。 质量管理原则是该标准的核心，包括客户导向、领导作用、员工参与、过程方法、持续改进、事实based decision-making、相互关系等。这些原则是质量管理体系的基础，旨在确保组织的质量管理体系符合客户和相关方的要求。 过程方法是该标准的另一个核心内容，包括计划执行检查处理循环、基于风险的思维等。该方法可以帮助组织确定质量管理体系的范围，识别和评估风险，采取措施来控制和减少风险。 风险管理是该标准的重要组成部分，旨在识别和评估风险，采取措施来控制和减少风险。该标准强调基于风险的思维，鼓励组织采取预防措施来避免风险的发生。 IATF16949-2016汽车质量管理体系标准是汽车行业的重要标准，旨在确保汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系符合客户和相关方的要求。该标准的实施将有助于提高质量管理水平，提高客户满意度，降低质量成本，并提高组织的竞争力。

"ISO9001-2015质量管理体系培训教材" ISO9001-2015是国际标准化组织（ISO）发布的一种质量管理体系标准。该标准的演变是从1947年ISO的成立开始的。ISO的主要领导人是国际标准化组织的委员会，负责制定质量管理标准。ISO 9001标准的发展经历了多个版本，从 MIL-Q-9858:1959 到 ISO 9001:2015，每个版本的变化都是为了适应不断发展的质量管理技术和实践。 ISO 9001:2015的发布是为了适应现在和未来的质量管理技术和实践，提供一个稳定的核心要求。该标准的主要目标是：反应当今质量管理体系在实践和技术方面的变化，为未来十年或更长时间提供一个稳定的系列核心要求；反映组织在运行过程中日益加剧的复杂性、动态的环境变化和增长的需求；确保制定的要求在组织内的有效实施，以及有效的第一方、第二方和第三方的合格评定活动。 ISO 9001:2015的改版时间表从2012年6月开始，经过多个阶段，终于在2015年9月发布。该标准的改版主要是为了适应现在和未来的质量管理技术和实践，提供一个稳定的核心要求。该标准的主要亮点包括：质量管理原则的评审、网络调查、“未来概念”的报告、ISO导则附件SL验证和确认相关技术问题与SC1（ISO9000）工作组进行交流与国际认可协会（IAF）及ISO/CASCO（ISO合格评定组织）协调转换安排等。 ISO 9001:2015的发布对组织的影响是非常大的，所有ISO 9001标准的现在和未来的使用者可以按照新标准的要求实施质量管理体系。该标准的发布将成为组织的质量管理体系的蓝本，帮助组织提高质量管理的能力和水平。 ISO9001-2015质量管理体系培训教材涵盖了ISO标准的演变、ISO 9001标准的发展历程、ISO 9001:2015的改版背景和主要目标、ISO 9001:2015的改版时间表和主要亮点等内容，为组织提供了一个系统的质量管理体系培训指南。

质量管理体系与措施第一节、质量管理体系域措施一、质量目标及质量保证体系1、质量方针及质量目标⑴质量方针科学管理、文明施工、保质守约、业主满意。⑵质量目标提高本工程项目全体职工的质量意识，“

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软件质量是指与软件产品满足规定的和隐含的需求的能力有关的特征和特性的总和，通常来说软件质量应该包含六方面的特性：功能性、可靠性、以实用性、效率、可维护性、可移植性、

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ISO9000 质量体系有效运行最根本的要求是：“说＝写＝做”。即“写下要做的，做所写的，检查所做的”。质量体系管理的这三条基本要求看似简单，但在实际工作中执行起来，还是存在一些问题，有待进一步改进。