在IT行业，特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情，一个成功的IT经理，被要求熟悉计算机软硬件知识，具备企业业务背景，拥有良好的沟通技巧和说服能力，当然在项目团队中还必须具有威信和执行力，这样的人才简直是完人。 　　一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界，如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。 　　根据我个人的经验，这样的项目经理是很少的，更多的项目经理是拥有岗位并非拥有岗位技能，但可笑的是，往往是一个人刚刚被发现具备这样的潜质就会没有多少机会实施项目，而是陷入另一种疲于奔命的状态。 　　因为一个具有丰富实战经验的人对企业最有价值的场合不是深入实施某个具体的项目，而是进入售前。 　　管理软件销售是最合适顾问式销售技术，但很难想象一个没有实际实施项目经验的顾问可以有效把握企业需求和打动对软件供应商本质上都保持狐疑的潜在客户，这些都只有通过经验丰富的项目经理才可以做到。 　　如果一家软件公司的问题还是生存的问题，这样优秀的实施顾问最合理的选择就是售前咨询顾问。很多用户往往在合作后感觉到售前和售后交流时存在巨大落差，就是因为售前你看到的是已经证明过自己的顾问，售后你看到的就是还需要证明自己的顾问。 　　笔者自己也是走过了这么一条路，所以现在想一想，做项目经理难，做管理软件的项目经理尤其难，五年下来，忙得不亦乐乎。常常笑言自己是职业“三陪”，陪客户交流，陪客户考察，陪客户吃饭。 　　不过和大量客户交流也的确从另一个角度丰富了本人的阅历，也对整个管理信息化事业的建设从另一个角度(售前)增加了新的认识，在本文本人将自己售前售后一些工作心得分为九种技能(业务调研，解决方案，产品演示，用户考察，公司介绍，用户培训，现场推广，项目验收，团队管理)，分别整理成文，希望能给在这个行业内拼搏的同道一些启发。

项目实施合作协议.pdf

①在客户没有SQL数据库安装程序的情况下，我们提供免费版SQL SERVER，优先安装版本更高的SQL SERVER。如果客户服务器机器上已经安装了SQL SERVER数据库,而且有其它应用系统在使用，这时需要安装一个新的数据库实例让服务器单独使用； ②备份服务器建议客户安装，如没有安装需要客户在上门部署服务单上确认，准入网关、安全网关和web服务器在购买对应的硬件设备时安装； 项目组成员与责任 项目总负责人（光启公司信息安全部总监）：负责项目总体计划的制定、项目启动会议的主导、关键项目节点协调、管理流程制定，项目总结汇报等环节； 项目经理（客户方文档安全项目负责人/IP-guard项目负责人）：负责项目总体把控、项目进度跟踪、项目协调和推动、项目阶段计划与汇总报告，管理流程的确定等； 项目实施工程师（IP-guard资深工程师）：负责实施方案和计划制定、项目具体实施部署、技术培训、提交项目阶段计划和总结等； 信息安全管理员（光启公司信息安全部技术人员）：协助项目实施工程师进行部署实施，确认管理流程并提交项目经理和总负责人，后期的项目交接，项目应用和维护等。

BI项目实施过程与软件开发过程相似，具有自己的生命周期和阶段性、是一个循环往复、螺旋形提升的过程；然而，与软件开发过程相比，BI项目的实施过程又特别的体现出了高投入、高风险、高回报的特性。其中：对项目需求的把握、维度设计技巧、实施风险控制对实施人员来讲，更具有重大的挑战。这里，我们将分两次课程，以网络运维BI分析需求为背景，探讨如何进行需求分析和维度设计，分享项目风险控制和POC实践经验。

使用Raspberry PI（PySyft）进行联合学习 我们是一群从安全和私密AI奖学金挑战研究小组PyTorch机器人学者和共同致力于实现 教程由从 。 我们将在两个Raspberry Pi上设置PySyft，并学习如何通过PySyft在Raspberry Pi上训练递归神经网络。 项目目的 在Raspberry Pi（RPI）上使用联合学习的目的是在设备上构建模型，从而不必将数据移到集中式服务器。 除了增加隐私性外，FL还适用于物联网应用程序，因为可以在设备上进行培训，而不必在设备和中央服务器之间传递数据。 该项目实现了OpenMined教程，该项目使用2个RPI来模拟该过程，以将一个人的姓氏及其最有可能的起源语言分类。 了解更多关于这个被写的文章中 联合学习？ 您想了解有关联合学习的更多信息吗？ 别再看了！ 我们的团队准备了几篇文章来帮助您快速入门： 树莓派？ 您想知道需

ERP项目实施验收报告(完整版)

IT项目实施交付总结模板,包括如何做实施交付项目经理、项目交付常见痛点、项目交付总结等内容

真实项目实施手册中的部分文档; 所有文档均出自本人独立实施的真实项目; 文档项目中所涉及到的甲乙方公司均已经替换为虚拟公司; 所有文档均由本人独立编撰完成; 包含模块（总账、智能会计平台、报表、应收款管理、应付款管理、发票管理、出纳管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、质量管理、工程数据管理、计划管理、生产管理、车间管理、委外管理、产品成本核算）； 含业务流程蓝图Visio源文件；

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生产环境下oracle 11G RAC实施方案，希望能够给大家带来帮助！