一、企业数字化转型建设背景
二、企业数字化转型需求分析
三、企业数字化转型顶层设计
四、企业数字化转型业务应用
五、企业数字化转型未来展望
2022-04-06 02:22:49
8.62MB
数字化转型是转变机构的数据服务模式，以适应新业务的需求
服务经济、体验经济、数字经济正走向经济舞台中心
面向产品经济、层次型管理的传统信息系统不再是主流
面向最终用户和操作人员的精准数据使用系统成为热点
数字化转型是由面向决策的信息系统改为面向服务的数据系统
2022-04-06 02:22:48
51KB
数字化工厂，提高药品生产数字化、智能化控制水平和生产能力，实现数字设备的互联能力。
数据的运营平台，做好企业主数据的管理，把众多系统的数据集成起来，形成大数据分析，让数据生为企业的资产，核心的竞争能力。
供应商服务平台及经销商服务平台，链接、赋能供应商、经销商、终端、业务员、店员、医生，构建药业的生态圈。
线上和线下全触点的消费者数据实现连接与打通，精准洞察消费者需求，实现企业营销的精准运营。
大健康产业服务平台，能够快速、灵活支撑多种商业模式的实现。
2022-04-06 02:22:48
8.71MB
通过互联网，将供应商与集团企业的各分子公司、各部门集成在一个电子商务平台上，打造整个集团层次的可控和透明化的采购模式。提高采购效率，降低采购成本。
通过互联网，将代理商、客户与集团企业的各分子公司、各部门集成在一个电子商务平台上，打造整个集团层次的可控和透明化的营销模式，增加收入来源、提高客户满意度。
2022-04-06 02:22:45
4.01MB
9 智能制造欧阳生：制造业升级转型“三新战略”“新产品+新市场+新制造”.docx
2022-04-06 00:52:59
448KB