包含以下题目及详细解答：
练习1 创建项目结构
练习2 创建项目
练习3 创建工作分解结构
练习4 增加作业并估算工期
练习5 建立作业之间的逻辑关系
练习6 进行进度计算
练习7 分配限制条件，优化进度
练习8 建立进度目标
练习9 填报实际进度
练习10 预测和调整进度计划
2022-09-08 18:05:32
3.27MB
1
1、本课程是《成为项目经理的方法》的后续课程，以《项目管理工具（1）：分解-WBS》为基础，主要解决新手项目经理虽然把任务分解出来了，但是不知道该怎样安排任务的执行时间的问题。2、本课程从新手项目经理在制定项目进度计划的过程中可能遇到的问题入手，带着大家一步步完成项目进度计划的制定。3、课程中讲解了专家判断法、三点估算法、任务之间的FS、SS、SF、FF四种关联关系的概念及使用方法，初步讲解了甘特图和关键路径的使用。
2022-07-14 14:21:14
3.21MB
1