具体试用方法和过程如下: 1 下载试用文件夹解压如下图.打开INI记事本录入易飞服务器IP,及数据库密码及易飞当前账套号(公司代号) 2 打开易飞缺料分析执行文件 3 在第一个表格框中第一行点右键,选择"商品信息"单击,弹出商品信息框 3.jpg 在商品信息界面中进行模糊查询到对应需要分析的成品如下图 4.jpg 双击所需录入行,后点"确定按钮将信息带入主界面框中,并输入需求数量 可以继续下一行录入相关成品及需求数量等 4 点击按钮"追踪",就会分析得出需求成品的合并缺料表,包括当前库存,预计生产,预计领用,预计进货和缺料量以及采购对应的默认供应商.这样就让采购员准确知道当前料缺不缺,缺料是否应是再下单还是催供应商到货,同时也让生产及其他部门关注到生产进度等对缺料的影响.7.jpg 经客户多岗位人员验证相当好用,足以弥补易飞LRP分析通过生产单据的方式进行分析的不足,以及材料需求检视表的首末级的限制等,同时还可以根据需求随时客制化.

ERP中的采购及库存管理系统设计与实现.pd

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易飞ERP多阶BOM展阶SQL语句，可以添加可视图，方便二开或做报表调用

关于ERP实施前网络情况的说明 现在网络情况如下： 我公司暂时没有统一机房，服务器分布比较零散，现有服务器2台： 一台用于财务部用友财务软件，放置在机房，因其面积有限，无法放置更多的服务器 ，另外进出人员比较多，存在数据安全和维护不方便的问题。 另一台用于技术部图纸存档和生产部系统软件。放置车间办公室。周围环境灰尘较大 ，温度不稳定，直接影响到服务器使用性能和寿命。 暂时公司服务器没有配置UPS电源供电系统，公司停电，造成服务器突然关机，容易 损坏服务器的硬件设备和造成软件系统的崩溃；服务器操作系统用的也是未经过授权的 windows server 2003，所以以上两台无法用到ERP服务器中。 根据邮件中提到的内容，这边需要准备两台服务器，一台是ERP服务器，操作系统使 用Linux Centos，ERP数据库系统使用PostgresSQL。另一台是网域服务器，操作系统使用Window s server 2003/2008。服务器的配置邮件中提到。 根据上面提到的和邮件中提到的：我提出以下说明： 1. ERP服务器和网域服务器放置位置有待确定？ 2. ERP服务器是否有必要购买2台（做双机热备功能）？这种费用较高，但安全性和应 用性最好，不会因为服务器的软件或硬件问题造成ERP系统无法使用。 3. 网域服务器操作系统使用Windows server 2003/2008，是否需要购买正版？ 针对以上问题的解决方案： 1. 确定ERP服务器放置位置，尽量将所有服务器集中在同一地方，并构建适合服务器使 用的正常环境。 2. ERP服务器可根据公司实际情况及ERP系统的实施情况暂时购买1台，建议等ERP正常 运行后，考虑购买第二台作为双机热备功能。 3. 公司所有服务器都没有使用正版操作系统windows server 2003/2008，包括现在即将使用的网域服务器，必须使用正版，建议购买。 4. 待ERP服务器运行正常后，需对服务器建立UPS电源供电系统 ----------------------- 关于ERP服务器的说明全文共2页，当前为第1页。 关于ERP服务器的说明全文共2页，当前为第2页。

用友U9ERP应用案例分享（重庆长轴-川分） 本资源摘要信息来自用友U9ERP应用案例分享（重庆长轴-川分），该案例分享了重庆长江轴承股份有限公司的ERP应用实践经历。该公司是中国著名的轴承制造企业，主要生产高品质低噪音密封深沟球轴承、角接触球轴承、轮毂单元、圆锥滚子轴承及变型品种。 知识点一：企业概述 重庆长江轴承股份有限公司是由重庆机电控股（集团）公司、重庆外贸控股（集团）公司、香港旭阳科技集团和重庆安迅机电有限公司四方发起组建的股份公司。公司主要生产高品质低噪音密封深沟球轴承（单列及双列）、角接触球轴承、轮毂单元、圆锥滚子轴承及变型品种，坚持“替代进口、主机配套”的生产经营理念。 知识点二：企业组织架构及关键需求 公司的组织架构包括9个分厂（4个半成品生产分厂、3个成品生产分厂、2个辅助生产分厂）、采购公司、销售公司和其他职能部门。公司的关键需求包括计划管控、成本精细核算和质量追踪管控。 知识点三：计划管控 公司希望通过加强计划管理，实现销售、生产、采购三者之间的协调控制，合理组织生产，充分提高产能，满足市场不断变化的需求。通过计划系统实施，进行多分厂的MPS和MRP的计算，实现多分厂协同生产，同时实现产销平衡，较好地满足了市场的需求。 知识点四：成本精细核算 公司希望能通过对各个分厂进行独立考核，对其生产成本进行精细核算，来加强成本的管控，最终达到降低成本的效果。通过成本系统实施，与公司“人人都是经营者”战略思路相结合，实现了对各个独立核算组织的绩效考核进行有力支持。 知识点五：质量追踪管控 公司希望能对生产过程中的质量问题进行追踪，便于查找、分析质量问题原因，提出对应的解决办法，逐步提高产品质量。通过质量系统实施，有效地对产品生产质量进行监控，提升了产品质量，提高了生产的投入产出比。 知识点六：关键应用组件 关键应用组件包括领域业务模式、业务处理、销售、采购、库存、生产、财务等。这些组件能够满足公司的多工厂协同制造的需求，实现计划管控、成本精细核算和质量追踪管控。 知识点七：应用模式 通过实施U9系统，实现了以下的关键应用模式：计划调度、多分厂协同生产、批号质量追踪、序列号等。这些应用模式能够满足公司的生产和经营需求，提高公司的竞争力和盈利能力。

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中间件技术在现代企业信息系统中扮演着至关重要的角色，尤其是在制造业内部应用系统开发中。ETU中间件是一个专门为满足制造业需求而设计的软件平台，它能够有效支持企业资源计划(ERP)、制造执行系统(MES)、人力资源管理系统(HRMS)、进销存管理等企业应用系统的开发与集成。 ETU中间件的核心价值在于其高度的模块化和可扩展性，使得企业能够根据自身的业务需求灵活配置和调整系统功能。在ERP系统中，它能够帮助企业实现财务、采购、销售、库存、生产等各个核心业务流程的自动化和集成，从而提升企业的运营效率和管理能力。而在MES系统中，ETU中间件能够提供实时数据收集、处理和分析，确保生产过程的透明化和可追溯性，进一步优化生产计划和控制。 对于HRMS系统，ETU中间件的运用能够帮助企业实现人力资源数据的统一管理，包括员工信息、薪酬福利、绩效考核、培训发展等，通过数据分析支持企业的人力资源战略决策。此外，进销存管理系统通过ETU中间件的应用，能够更加准确地实现库存控制、销售预测和物流管理，有效降低库存成本，提高客户满意度。 ETU中间件不仅仅是提供了一系列工具和组件，它更是一个对企业信息化建设具有战略意义的解决方案。通过中间件，企业能够构建一个稳定、高效、可维护的信息系统架构，从而为企业的长远发展提供坚实的技术支持。 ETU-V2.2作为ETU中间件的一个版本，体现了中间件产品的不断进步和优化。这个版本很可能包含了对现有技术的改进，增加了新的功能特性，提升了系统性能和用户体验。在具体应用中，ETU-V2.2可能引入了最新的云计算、大数据分析和人工智能技术，以适应当前企业信息系统发展的趋势和需求。 ETU中间件通过提供一个集成化的平台和工具集，大大简化了企业应用系统的开发和部署过程。企业可以根据自身的业务特点和需求，快速搭建起满足特定功能需求的信息系统。ETU中间件的出现，不仅缩短了企业应用系统的开发周期，降低了开发成本，而且提高了系统的稳定性和扩展性，对于推动制造业企业信息化和数字化转型具有重要价值。