IT管理的重点在于业务策略与 IT 部门提供的服务之间的一致性。IT 管理可建立必要的管理机制来确保可预测的 IT 服务交付，从而确保业务流程和 IT 流程之间的联系，本文档用于各个行业的IT部门管理，对硬件维护人员进行的月度绩效考核表
2021-05-20 14:56:52
26KB
1
华为研发类员工绩效考核表(PBC)考核项：包括指标项-工作完成质量(30%),个人承担任务（20%）,工作完成效率（20%）,工作能力（20%）,规章制度（10%）,奖励激励（20%）
2021-05-10 13:49:15
65KB
1
华为研发类员工绩效考核表(PBC)考核项：包括指标项-工作完成质量(30%),个人承担任务（20%）,工作完成效率（20%）,工作能力（20%）,规章制度（10%）,奖励激励（20%）
2021-03-20 15:08:49
19KB
1