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一、网人之渠——你找人才，不如让人才找你 二、识人之眼——慧眼也有走神的时候，只有工具不会 三、选人之方——选人，只有标准不会徇私 四、用人之道——是亲不亲，唯优至亲 五、励人之智——激励要公正透明，不要“暗箱操作” 六、育人之法——培育1个，复制100个 七、留人之策——让人把心留下，不如让心把人留下 八、汰人之绳——该不该“炒”，让机制说话 九、举人之量——让员工向里跳不向外跳

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《企业人力资源管理制度》大全

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1）职位设置 职位设置是对企业人员职位的操作，分别有职位类别、职位两个功能子模块。 根据企业需求先对职位进行分类，然后在职位类别的基础上操作职位信息。 在增加职位时如果没有符合要求的职位类别，可以自定义职位类别，然后根据职位类别，增加职位信息。 在增加职位时必须在已有的职位类别上增加职位，在修改职位时可以直接修改职位名称或修改职位类别名。 增加后必须记录登记人及登记时间，修改后也必须记录变更人及变更时间 2）人力资源档案登记(查询 修改 删除) 对新入职的员工，人资专员需要将其基本信息登记到人力资源管理系统中。 3）人力资源档案登记复核与查询 （1）对人事专员录入的新职员基本信息进行复核。 首先列出待复核的所有人资档案。然后逐条进行复核。复核过程中，该员工所属机构和职位不能修改，其他信息均可修改。复核通过后改员工档案生效。 （2）对于已存在的包括状态“正常”和“非正常”的人力资源档案进行查询。 4）薪酬发放管理 由薪酬经理审核实付工资表后，把工资表状态设为 “已复核”，并于每月十五日准时向员工发放上月工资。对工资进行保密，已发放的工资记录不能删除。 公司员工工资实行下发薪制，每月15日发放上月的工资，由人事专员根据员工的考勤情况和员工的绩效考核结果进行工资核算并编制工资表。薪酬经理审核后薪酬专员负责工资表的复核和工资的发放工作。

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