从商机出现到项目的落地,再到项目的部署实施,会经历很多的阶段、 里程碑,为了更好的对项目的立项进行管理,项目管理进行流程化、规范化, 提升公司各业务部门的紧密协调工作,提升工作效率,减少沟通障碍及成本, 提高人力资源的有效最大化利用,拟定本项目立项管理办法。